党的二十大胜利召开之后，河南尚品食品有限公司党支部认真贯彻落实上级部署，以高度的政治自觉迅速掀起学习宣传二十大精神的热潮。
在尚品，每个党员就是一面旗帜，每个党员都负责一个部门的工作，发挥着骨干作用。二十大召开之际，公司党支部号召全体党员采取不同形式收听收看大会实况和新闻报道；大会胜利闭幕后，支部又及时安排专人梳理二十大精神要点在《尚品之声》上一版刊登，整理出二十大精髓，在公司电子屏滚动播放，营造学习宣传氛围；11月13日，召开党员大会，支部书记、总经理李根锋同志对学习贯彻二十大精神作出专门部署，并为全体党员上了一堂领学二十大精神的主题党课。全体党员深感二十大报告中“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”的重要论述，为民营企业安心固本、指明方向，增强动力。纷纷表示，二十大指航向，发展正当时，我们赶上了伟大的好时代，只有听党的话、跟党走，一心一意谋发展、促发展、做贡献，才能不负时代，不负韶华，担当使命，勇毅前进！小胜靠个人，大胜靠团队，做大做强做优做久靠组织。这是李根峰同志的制胜名言，也是尚品食品根据发展需要不断架构优化、组织变革、人力资源优先的的基本遵循。为乘党的二十大东风加快发展，拥抱新时代，适应新变化，公司围绕“敏前台、强中台、大后台”的基本思路，按照“核心决策层、管理服务层、具体执行层”的宝塔形架构，着力打造前中后“三台”，再次进行聚焦性组织变革调整。敏前台——营销至上，确立“一切为了营销，为了营销的一切”的理念。随着营销总经理“主帅升帐”，公司及时给予充分授权赋能，实施了销售渠道精耕、营销布局调整和“帅点将、将选兵、兵担责”的营销组织全面搭建，对原“6+1”营销单元优化为“8+3”布局，计划明年营销铁军突破500人，强力建设打造中原样板市场、形成全国密集覆盖、逐渐走出亚洲冲向世界的营销网络布局。强中台——总经办统领，明确管理升级、服务增值、协调高效、纪律严明、资源优化、保障有力的工作目标。让总经办、人资、财务、行政、信息等中心和部门既整体发力团队作战，又分工合作各显其能，一切围绕发展目标，一切为了公司利益，心往一处想、劲往一处使，整体推进，上下同欲，严禁推诿扯皮的“内卷”、设部门墙珊的“内耗”和各自为政互不服气的“内讧”。大后台——强生产支撑。目的在于整合职能、综合发力，为公司发展提供一体化的综合性、系统性、高质量、高效率服务。对生产、采购、物流、仓储、设备、安保、项目等部门全面统筹协调，强化职能定位、提升产能效能、提供服务保障，更好地发挥公司特有的设备优势、技术优势、人才优势、创新优势和品质品牌优势，打造反应敏锐、执行快捷、运营高效、保障有力的现代化、智能化、数字型大生产支撑系统。为了适应市场新变化，拥抱新消费时代，满足新消费群体品质生活需求，促进公司高效快速、高质量发展，实现由向规模要效益向靠品质增效益的转变，公司全力推进品牌战略，深化精品工程。围绕市场消费需求，全面盘点产品调结构。李根峰同志亲率市场营销团队在深入调研市场、研判新消费群体品质生活需求的基础上，对公司的几百种产品进行全面盘点，高度聚焦TB、TC，果断淘汰一批市场反应平平、没有特色、缺乏竞争力而且订单较少的产品，按照市场营销需要，淘汰一批、整合一批、提升一批、研发一批，新推一批的基本思路，培育膳立方品质竞争力。围绕清洁产品，优化配方、改进工艺，丰富味道，全面推进产品升级、品质提升。围绕大客户优化渠道建设，按照忠诚度、匹配度、知名度和合作的双方满意度，重新筛选界定大客户，集聚精兵强将，采取一户一策的精准开发、服务和培育,并为客户特别是大客户创造更多更大价值，打造尚品食品与客户尤其是大客户的事业共同体、命运共同体。文化是企业的灵魂，也是企业基业长青的不竭动力。党的二十大提出“推进文化自强自信”的重要论述，给尚品文化建设提出新的更高要求。李根峰同志指出，我们公司要与时俱进，文化更要与时俱进，不断完善提升，真正解决举旗帜、聚人心、育新人、兴文化、展形象的根本问题，真正靠文化的自强自信引领企业高质量发展。于是，李根峰同志亲自点帅选将，成立以副总经理韩金娟为首、年轻人为主体的专班，对原有的员工文化手册进出修订完善，全面提升。文化是一个长期沉淀、总结并传承创新的过程。为了使尚品文化得天时、接地气、聚人和，根据李根峰同志的总体安排、推荐的学习参考资料和设定的提纲，文化升级小组开展了系列调研，广泛听取员工特别是年轻人的心声，形成了“我们的初心、我们的基础、我们的运营理念原则和人才战略”等四个方面的内容框架。分成四个小组进行撰写修订。初稿形成后，副总经理韩金娟牵头召开多次会议进行研讨。经过反复的“修订——研讨——再修订——再研讨”等几个轮回，公司于11月19日召开经理级以上人员会议，对新修订的《企业文化手册》进行集中宣贯，大家一致认为，新文化手册的制订颁布，在公司发展史上具有里程牌意义。会上，李根峰同志特别强调，文化战略的全面升级启动，是应对新形势、迎接新挑战的迫切需要，是以我们的文化自强自信强化内部的韧性定力，进而应对外部不确定性的重点举措，文化将成为我们尚品的核心竞争力。在未来的发展中，我们就是要高举文化大旗，永远守正、创新、合作、分享，真正成为动物蛋白食品领域最值得信赖的合作伙伴，真正在尚品，每个人都可以通过努力奋斗成为领导者，真正承担起光荣的社会责任，最终走向共同富裕！
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